Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten Kosten zu optimieren, um Organisationen kurzfristig über Wasser zu halten. Angemessene und wirksame Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen, die die Zukunft des Unternehmens nicht negativ beeinflussen, ist gerade unter Zeitdruck zusätzlich erschwert. Wir sind jedoch der festen Überzeugung, dass auch in schwierigen Zeiten langfristige Ziele und Unternehmenswerte nicht über Board geworfen werden müssen, um wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.
Wir helfen Dir dabei
Projekt Telekommunikation
Rollen Programm Manager
Ziele Kostenoptimierung durch Neuausrichtung
Dauer 12 Monate
Ergebnisse Angepasste Organisationsform sowie neue Kunden- und Produktgruppen, die eine strategische Neuausrichtung unterstützen und nachhaltigen, durch KPIs untermauerten Erfolg, sicherstellen.
PROJEKT Metallindustrie
ROLLEN Business Analystin & VBA Entwicklerin
ZIELE Erhöhung der Kostentransparenz zur Evaluierung von Verkaufspreisanpassungen
DAUER 6 Monate
ERGEBNISSE Implementierung einer Vollkostenrechnung inklusive notwendiger Strukturen und Dokumente zur kontinuierlichen Datenerhebung sowie eines internen Kostenreportings und Dashboards für das Management.
