Monika

Co-Founder & Management Consultant · Auslastung 100 %

Hi, ich bin Moni, deine Expertin für Veränderungen und Prozesse. Mit Lean Thinking und einem agilen Mindset gehe ich jedes Thema kundenorientiert, flexibel und nachhaltig an. Meine Berufung ist es zu zeigen, dass es auch anders geht. Möglichkeiten zu eröffnen und Platz zu schaffen – für neue Ideen und für einen wertschätzenden Umgang miteinander und unserer Umwelt. Wenn ich nicht hier bin, bin ich aufm Sonnendeck 😉 beim Fitness oder samt Kind und Kegel in den Bergen.

Lebenslauf

Über 10 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprojekten bei internationalen Konzernen und im Mittelstand. Schwerpunkt: strategische Neuausrichtung trifft operative Umsetzung.

2020–heute  Co-Founder & Management Consultant, muzukuzu GmbH
2016–2020  Senior Consultant, McKinsey & Company
2013–2016  Projektmanagerin, BMW Group

Expertise & Profil

Kernkompetenzen

Change ManagementLean ManagementAgile TransformationProzessoptimierungWorkshop-FacilitationStakeholder-Management

Tool-Expertise

JiraConfluenceARISMiroMS ProjectSAP

Sprachen

  • DeutschMuttersprache
  • EnglischFliessend
  • BulgarischMuttersprache

Ausbildung

M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen – TU München

Zertifizierungen

  • Certified SAFe Agilist (SA)
  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Scrum Master PSM I

Profilreferenzen

Branche
Thema
Automotive
Internationaler AutomobilherstellerNDA
Jan. 2023 - Dez. 2023
Lead Consultant
500k - 1 Mio. EUR
+
LeanShopfloor ManagementFuehrungskraeftecoaching

Details

Region:Deutschland | Team: 8 Personen

Projektbeschreibung

Einfuehrung eines konzernweiten Lean-Betriebssystems in drei Produktionswerken. Schulung von 200 Fuehrungskraeften und Aufbau nachhaltiger Verbesserungsroutinen.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten

  • Konzeption und Rollout des Lean-Betriebssystems
  • Coaching von Abteilungsleitern und Werkstattmeistern
  • Aufbau von KPI-Dashboards und Review-Routinen
  • Transfer-Begleitung ueber 12 Monate

Ergebnisse & Erfolge

OEE +18 % · Durchlaufzeit -22 % · 120 geschulte Multiplikatoren

Messe & Events
HannoverMesse GmbH
Apr. 2022 - Okt. 2022
Agile Coach & Projekt-Lead
100k - 500k EUR
+
AgileOKRChange Management

Details

Region:Deutschland | Team: 5 Personen

Projektbeschreibung

Agile Transformation von vier Fachbereichen mit Einfuehrung von OKRs als Steuerungsrahmen fuer alle Ebenen.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten

  • Agile Readiness Assessment
  • Workshops Design und Moderation
  • OKR-Prozess auf Abteilungs- und Teamebene
  • Aufbau eines internen Agile-Coach-Netzwerks

Ergebnisse & Erfolge

Time-to-Decision -40 % · 4 agile Teams · OKR ueber 3 Ebenen

Pharma & Life Sciences
Pharmaunternehmen DACHNDA
Sep. 2021 - März 2022
Change Manager & Prozessberaterin
100k - 500k EUR
+
ProzessoptimierungGMPRegulatorik

Details

Region:Deutschland, Oesterreich | Team: 6 Personen

Projektbeschreibung

Optimierung GMP-konformer Qualitaetsprozesse in Produktion und QC unter Beruecksichtigung regulatorischer Anforderungen.

Aufgaben & Verantwortlichkeiten

  • Prozessaufnahme und -analyse
  • Redesign von SOPs
  • Stakeholder-Management mit QA und Regulatory
  • Mitarbeiterschulungen in 2 Werken

Ergebnisse & Erfolge

Audit-Findings -60 % · SOP-Konformitaet 97 %

Weitere Berater

Heiko

Co-Founder & Senior Management Consultant

Sara

Junior Consultant & Social Media Managerin

Matthias

Partner & Management Consultant